АНАЛІЗ ПІДХОДІВ ДО ПІДГОТОВКИ ТА РЕАЛІЗАЦІЇ ПРОЕКТУ РОЗВИТКУ МЕРЕЖІ РЕГІОНАЛЬНИХ ФІЛІЙ МЕДИЧНОГО ХОЛДИНГУ

Анотація

Аналізуються стандарти, методології і підходи для використання в проекті розвитку мережі регіональних філій медичного холдингу. Проведено аналіз стандартів управління проектами P2M, PMBOK, PRINCE2. Виділено десять елементів цих стандартів, які доцільно застосувати у проекті. Запропоновано класифікацію проектів розвитку мережі регіональних філій медичного холдингу, визначено десять ознак класифікації. Визначена конфігурація продукту проекту, що складається з будівельної частини, медичної частини, методологічної частини, маркетингової частини, юридичної частини, людських ресурсів. Сформульовано підходи для використання у проекті: конвергенція методологій, ціннісний підхід, проактивність, інтеграція у державні програми, інтеграція у кластери. Окреслено перспективи подальших досліджень у обраному напрямку