АНАЛІЗ АСПЕКТІВ ВПРОВАДЖЕННЯ СИНКРЕТИЧНОЇ МЕТОДОЛОГІЇ УПРАВЛІННЯ ПРОЄКТАМИ В ПРОЄКТНУ ДІЯЛЬНІСТЬ САМОКЕРОВАНИХ ОРГАНІЗАЦІЙ

Анотація

Стаття присвячена тематиці аналізу аспектів проєктів впровадження синкретичної методології управління проєктами в проєктну діяльність самокерованих організацій. Проаналізовано етапи розвитку напрямку впровадження методологій і стандартів управління проєктами у практичну діяльність, виокремлено п’ять таких етапів. Проведено аналіз трьох основних складових цього проєкту:  організаційної, управлінської та інструментальної. Аналіз організаційної складової здійснено щодо таких сутностей: тип організаційної структури, склад команди проєкту впровадження синкретичного підходу  та компетенції учасників такої команди. Запропоновано склад команди впровадження синкретичного управління у діяльність проєктно-орієнтованої організації, наведено профілі кожної ролі  (керівник проєкту, координатор впровадження і інтеграції елементів самокерованості, методолог синкретичного управління, ІТ фахівець). Аналіз управлінської складової здійснено щодо таких сутностей:  впроваджувані методології в межах синкретичної системи, моделі управління самокерованою командою, моделі проєктних офісів. Наведено приклад моделі синкретичного управління, що була впроваджена  для управління портфелем проєктів відновлення інфраструктури України, з використанням трьох методологічних підходів в межах синкретичної системи – методології на основі PMBOK,  методології на основі PRINCE2 та методології організаційного розвитку Іцхака Адизеса. Аналіз інструментальної складової здійснено щодо таких сутностей: ІТ екосистема підтримки синкретичного управління;  можливість реалізації алгоритмів інтерфейсів між складовими методологіями і синкретичним ядром; інструментальна реалізація комунікаційного середовища. У цьому контексті проаналізовано  можливості, переваги і недоліки чотирьох типів ІТ інструментів (екосистем). Також було проведено узагальнений SWOT-аналіз запропонованого підходу. Окреслено перспективи подальших досліджень у  обраному напрямку.