РОЗБЛОКУВАННЯ ЛАТЕНТНИХ КОНФЛІКТІВ І ПЕРЕТВОРЕННЯ ЇХ З «ОПОРІВ» В «РУШІЙНІ СИЛИ» ПРОГРАМ РОЗВИТКУ

  • O. G. Timinsky Київський національний університет імені Тараса Шевченка
  • D. Z. Berulava Київський національний університет будівництва і архітектури
Ключові слова: програми розвитку, управління конфліктами, латентний конфлікт, «опори» і «рушійні сили» програм розвитку, методика розблокування латентних конфліктів

Анотація

Тема роботи пов’язана з управлінням конфліктами в програмах розвитку. Проблема полягає у гальмуванні програм розвитку наявними латентними конфліктами. Метою даної статті є формулювання методики виявлення, розблокування і трансформації латентних конфліктів з «опорів» в «рушійні сили» програм розвитку. Конфлікти представлені як руйнівники активів команди управління. Розглянуто конфлікти, що виникають в програмах розвитку, розширена їх класифікація. Наукова новизна полягає у представленій методиці розблокування латентних конфліктів, в рамках якої відбувається перетворення конфліктів з «опорів» у «рушійні сили» програм розвитку. Надана схема алгоритму реалізації методики.

Завантаження

Дані завантаження ще не доступні.
Опубліковано
2018-09-27
Як цитувати
Timinsky, O., & Berulava, D. (2018). РОЗБЛОКУВАННЯ ЛАТЕНТНИХ КОНФЛІКТІВ І ПЕРЕТВОРЕННЯ ЇХ З «ОПОРІВ» В «РУШІЙНІ СИЛИ» ПРОГРАМ РОЗВИТКУ. Вісник Львівського державного університету безпеки життєдіяльності, 10, 136-141. Retrieved із https://journal.ldubgd.edu.ua/index.php/Visnuk/article/view/457
Номер
Том 10 (2014): Вісник Львівського державного університету безпеки життєдіяльності
Розділ
Статті

Авторські права CC-BY