УЗГОДЖЕННЯ КОНФІГУРАЦІЇ ТА ТЕРМІНУ ВИКОНАННЯ ПРОЕКТІВ

Анотація

Розроблено структурну схему процесу узгодження у часі конфігурацій продукту та його проекту. Виділені п’ять основних управлінських зв’язків між конфігураціями продукту, його проекту, моделями процесів управління конфігураціями продукту та проекту. З’ясовано, що модель процесу управління конфігурацією проекту включає три основні складові – моделі забезпечення виконавцями, технічними засобами та ресурсами (матеріально–технічними та енергетичними), які узгоджуються за критерієм часу. Розкрито процеси узгодження моделей конфігурацій продукту та проекту, зокрема, моделей проектнотехнологічних робіт і моделей проектно-технологічних структур (кількості виконавців, числа технічних засобів та потреби в ресурсах). Розкрито механізм управління часом виконання проекту на основі управління конфігурацією проектно–технологічних структур. Концептуально розкрито процеси корегування моделі управління конфігурацією продукту з його конфігурацією, а також моделі управління конфігурацією проекту з моделлю управління конфігурацією продукту. Розроблено структурну схему управлінських зв’язків узгодження конфігурацій продукту і проекту у часі, а також з’ясовано послідовність їх розкриття (виконання).